12月26日下午，宏利汽配集团组织开展了第一届班组长项目pk赛。
本次大赛由集团周利阳总、宏利汽车王志强总、康普瑞公司杨甫东总、贾时杰、以及华钜公司纵兆成、宏利汽车娄磊、德福公司王自磊、周军勇共同出席并担任评委老师。
本次pk赛分为早会、5s、设备保养3个项目，共有15支班组队伍参赛。
比赛的目的是帮助参训学员更好地吸收3天委外培训的知识内容。大家以赛为抓手，以练为目的，旨在大力提升整体效能，创造积极工作氛围。
早会作为一种管理活动，可以直接影响到整个班组的团队协作士气和战斗力。本次大赛早会项目共有6个小组，各支队伍以昂扬向上、激情饱满的精神状态进行早会pk大赛的展示环节。
经过一小时的赛程，早会项目决赛获奖队伍分别是第一名：宏利汽车刘飞跃组；第二名：德福公司李生前组；第三名：康普瑞公司李想组；第四名：华钜公司谢柱实组。
5s管理是一种有效提升现场管理成熟度，打造安全、规范、有序、优质、高效的生产现场的管理方法。各评委对参赛班组的5s管理标准、问题改善等方面为主要内容，进行综合投票。最终宏利汽车刘飞跃组、康普瑞公司张平朋组、德福公司石帅强组分别获得5s项目决赛组前三名。
设备是生产的基础。解决设备故障，提升效率和质量首先要从设备的保养和维护入手。本次pk赛评选出德福公司舒磊组、宏利汽车何鑫组、康普瑞公司赵江波组分别获设备保养项目决赛组前三名。
赛后，由周利阳作总结。
他对此次pk赛给予了肯定，对各公司的培训成果表示赞赏。并强调了两个观念，第一个是需要全员参与，第二个是需要长期坚持。他希望大家能再接再厉，营造越来越好的工作环境和氛围。
班组长作为一名基层管理者，起到了承上启下的作用。任何一个闪光成就的背后都藏着时间的堆积与敬业的坚持，希望通过此次班组长项目pk赛活动，能有效助推公司各项工作的顺利开展，用团队力量去开创发展新篇章！
